Le groupe français Herrmann Immeubles crée Herrmann Immeubles Financement, une structure dédiée au financement alternatif des opérateurs immobiliers. Un pivot stratégique qui fait basculer l'opérateur historique vers le métier de prêteur non-bancaire, en plein retrait des établissements traditionnels.
Après des années où tout le monde faisait à peu près la même chose, porté par l’abondance de capitaux, une nouvelle phase s’ouvre. Plus technique, plus sélective, mais aussi beaucoup plus intéressante pour ceux qui veulent vraiment comprendre ce dans quoi ils investissent.
Le multi-family office franchit un cap stratégique en Espagne avec une implantation physique à Barcelone. Un mouvement qui traduit la nécessité croissante d'être sur le terrain pour capter les meilleures opportunités immobilières dans un marché devenu ultra-compétitif
Neuf mois après l'exclusivité, la joint-venture boucle la sortie de la Banque de France de cet immeuble mixte de 13 500 m² face au Lutetia. L'opération illustre l'appétit des véhicules patrimoniaux pour les restructurations lourdes en cœur de Paris.
Le fonds hôtelier français poursuit sa stratégie de transformation d'actifs en Espagne avec une opération ciblée au cœur de Grenade. Un repositionnement value-add sur 116 chambres, révélateur d'une doctrine immobilière en mutation.
L'investisseur international Fidelity International acquiert son premier immeuble résidentiel en France via son fonds paneuropéen Firef. Un pivot stratégique qui traduit le retour des institutionnels vers le logement face à la volatilité du tertiaire.
Deuxième transaction commune dans le Quartier Central des Affaires parisien pour la joint-venture. L'opération porte à 410 M€ le volume déjà engagé et préfigure une démocratisation contrôlée de l'accès aux actifs ultra prime via des structures de co-investissement.
Depuis 2022, l'immobilier est également dans une période de forte incertitude, et des dizaines de sociétés se jettent alors sur les mêmes ressources rares. Et il y a bien une classe d’actifs qui vaut plus cher que l’or aujourd’hui : les hôtels parisiens.
Le groupe MAGELLIM rapatrie les activités de Turgot AM au sein de MAGELLIM REIM, sa société de gestion historique dédiée à l'immobilier. Une consolidation qui clarifie l'organigramme du gérant multi-asset et concentre l'ensemble de ses expertises immobilières sous une seule entité.
Le gestionnaire d'actifs spécialisé dans les club deal d’exploitation finalise une opération murs et fonds sur un boutique hôtel de 20 chambres dans le 15ᵉ arrondissement. La stratégie repose sur un changement d'exploitant pour débloquer la valeur d'un actif sous-valorisé par une gestion inadaptée.
Le family office patrimonial de Xavier Alvarez, fort de 457 M€ d'actifs immobiliers, réoriente sa stratégie vers l'hôtellerie premium en France et à l'international. Parallèlement, il démocratise l'accès à ses deals off-market via une plateforme de co-investissement ouverte dès 20 000 €.
La société de gestion luxembourgeoise structure un véhicule de co-investissement projet par projet, ciblant les investisseurs à la recherche d'exposition directe au développement immobilier. Le dispositif s'appuie sur l'arrivée de Romain Muller comme conseiller stratégique indépendant.